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Frank Solo, presidente de la BRITISH CORPS REENACTMENT GROUP

Escrito por Sergio
15 de julio de 2025
en Entrevistas a expertos y recreadores
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Estrenamos una nueva sección dedicada a descubrir en profundidad a los protagonistas de la recreación histórica. Comenzamos con Francisco José Alcalá, conocido como Frank Solo.

Nacido en Cádiz en 1972, Frank es una figura destacada en la recreación de unidades británicas en España. Su pasión por los uniformes y tradiciones militares lo llevó a fundar y liderar asociaciones como el British Corps Reenactment Group (2018), especializado en la Segunda Guerra Mundial. Ha impulsado eventos innovadores como el British Camp y ha creado cortometrajes históricos, ganándose el reconocimiento por su rigor y compromiso con la autenticidad.

Con sus testimonios, abrimos un espacio para dar voz a quienes mantienen viva la historia con pasión, precisión y compañerismo.

¿Qué le motivó a involucrarse en el mundo de las recreaciones históricas y, en particular, a asumir la presidencia de su asociación?

Mi motivación ha sido siempre por un lado la épica de la militaria, y por otro la creatividad por la escenografía histórica y la fabricación de objetos en si misma. Algo que fui desarrollando desde pequeño a través de los muñecos, luego los wargames, las figuritas, el roll play, el modelismo, la mezcla de todo y finalmente el airsoft histórico. Durante unos años de práctica haciendo milsims, me di cuenta que me faltaba experimentar mayor rigurosidad histórica, homogeneidad y realismo. El paso al reenactment fue natural y lógico en mi caso.  Pase unos años en una asociación multiépoca que co-fundé y de la que fui responsable del área de ww2, hasta su desaparición. Gracias a esos duros años aprendí mucho de mis compañeros (de lo bueno y lo no tan bueno) y del hobby en general, llegando a tener muy claro lo que quería y lo que no quería en mi futuro. Con el apoyo entusiasta de dos compañeros del alma (a los cuales yo mismo había reclutado años atrás) fundé BRITISH CORPS REENACTMENT GROUP. Por que tarde o temprano te das cuenta que si no encuentras lo que quieres, siempre tendrás la opción de hacerlo tú mismo…

¿Cómo ha sido su experiencia personal liderando la asociación hasta ahora? 
Pues debo hacer hincapié en esa frase de que «cuando una puerta se cierra, se abre otra mejor». Está claro que yo solo no podría llevar a cabo precisamente este concepto concreto de asociación que tenía en mente, eso hizo que me fuera rodeando de grandes personas que iban entrando a formar parte del proyecto. Gracias a Dios mi experiencia ha sido básicamente gratificante en todos los sentidos. A nivel de calidad, consecución de objetivos, funcionamiento interno, y sobre todo relaciones interpersonales. Es cierto que justo durante el confinamiento pasé una crisis personal (como muchos otros en esa ocasión, jaja) en la que me plantee seriamente dejar la recreación. Había tenido malas experiencias con terceras personas y me había desviado, quizás de lo principal del asunto, que no es otra cosa que disfrutar. Pero volví con renovadas fuerzas y desde luego nuevas ideas más realistas y llevaderas.

British Corps Reenactment Group

¿Cuál es la visión a largo plazo de la asociación y qué objetivos estratégicos se han marcado para los próximos años?
La visión general de la asociación sigue siendo la misma que cuando la fundé: RECREAR UNIDADES británicas que operaron durante la WW2 a nivel de conjunto. Copiando siempre el modelo original de manual de configuración de unidades concretas. Fundamentalmente regulares y con un mismo leitmotiv: el mundo escocés.

Todo esto implica que existan unas graduaciones y roles dentro de las unidades. Y estos se pongan en práctica en las recreaciones. Importante es saber que el protagonismo individual queda al servicio, y de hecho se funde, que no desaparece, en el proyecto colectivo. Nuestros objetivos a futuro son mantener el nivel de rigurosidad histórica, y ampliar los socios para formar nuevas unidades. Dado que nuestros mandos imparten la instrucción realmente, con un sistema escalonado según escalafón, es posible ampliar plantilla indefinidamente sin perder el nivel de enseñanza/aprendizaje.

¿Cómo describiría el modelo de gestión de su asociación? ¿Qué retos implica dirigir una organización de este tipo en la actualidad?
Yo diría que nuestro modelo es muy parecido al empresarial, en cuanto a funcionamiento, aunque no a ingresos y ganancias, jaja. Existe un presidente entusiasta y con las ideas muy claras, que «crea una marca» con una Junta directiva apasionada y en buena sintonía, que aporta estabilidad y solidez. Y unos compañeros en general muy colaborativos, a los cuales se les valora y permite desarrollar su creatividad sin desviarnos del concepto central del proyecto. Este es el organigrama que como se puede prever actúa de forma piramidal y no como asamblea cooperativa. Aunque todos tenemos voz y voto, el trabajo duro lo hacemos Junta Directiva con el presidente. Los que más trabajan pero los que tienen la decisión final. Se tiene una idea, se lanza, se sopesa, si no se desecha se estudia, se discute, se presenta a los compañeros y se lleva a la práctica todos a una. Eso sí, deben ser ideas coherentes con la situación interna existente y con la idiosincrasia de la asociación. Los pies bien puestos en la tierra en todo momento.

Como comprenderás el reto de llevarlo a cabo no es fácil, o mejor dicho, no goza de popularidad en general. No digo que no haya otras asociaciones que sin duda actúen igual que nosotros, pero si es cierto que la falta de responsabilidad y el «todo vale» en estos tiempos parece abundar y crecer. Cuesta trabajo domar los egos en un colectivo (por muchos resultados buenos que se tengan) donde uno pretende ser único e individualista.  Confundiendo cooperación, organización y disciplina de grupo con falta de libertad individual.

¿Cuáles han sido los eventos o proyectos más destacados organizados por la asociación en los últimos años?
Solemos llevar proyectos concretos de actuación a todo evento, como a Albentosa con su Memorial March, Alcubierre, Culla… pero sin duda destacaría los eventos privados organizados y liderados por nosotros mismos. En ellos el Sicily Camp I, Sicily Camp II, Operación Galia, Espiel Mediterráneo… Son los más importantes. Eventos con alta carga de rodajes guionizados de los que han salido los mejores cortometrajes que hemos podido hacer hasta la fecha.

¿Cómo seleccionan y diseñan las actividades de recreación para asegurar la autenticidad y el rigor histórico?
Como mencionamos anteriormente a partir de una idea sugerente, seleccionamos la parte central que con mayor facilidad y coherencia, de acuerdo a la situación existente, podemos llevar a cabo. Se inicia un periodo de investigación/estudio por parte de los miembros de la Junta y de algún socio concreto que tenga facilidad y predisposición para el tema en concreto. Buscando siempre las fuentes originales. Luego tenemos una etapa de discusión del material informativo recopilado. Donde se actúa de abogado del diablo. Buscamos aproximarnos a la verdad lo más posible, y aquí no importa quien tiene o deja de tener «razón» sino llegar a la coherencia, usando también el sentido común y los conocimientos históricos que ya se poseen. Al final tenemos delimitado el tema histórico, la unidad, época, vestimenta, variaciones, apariencia física, atrezo y técnicas/tácticas necesarias. Todo ello para mostrarlo en shows públicos o privados.

¿Qué importancia tiene la colaboración con otras asociaciones, instituciones o administraciones pública?
La verdad es que toda. Las Instituciones y Administraciones nos son imprescindibles para permitirnos «usar» espacios que previamente se han seleccionado como idóneos para el proyecto. Esto atañe al tema de decorados naturales, atrezo, y actividades concretas.

Por otro lado, nosotros hemos apostado siempre por la colaboración con otras asociaciones, por el simple hecho de sumar, ampliar el campo de actuación, mejorar y complementar la calidad del evento. Eso sí, por «necesidades del guión» suelen ser asociaciones de confianza y sobrada valía recreadora. Que no solo aporten la parte complementaria que necesitamos para el proyecto, si no que también se acoplen fácilmente al funcionamiento y dirección.

¿Cómo afecta la normativa vigente a la organización de actividades de recreación histórica? ¿Qué cambios legales o administrativos considera necesarios para facilitar su labor?
«¡Con la Iglesia hemos topado, querido Sancho..!» Lamentablemente no puedo ser muy optimista a este respecto. El hecho es que hay menos apoyo que antes y mucha más suspicacia por parte de las instituciones y Cuerpos de Seguridad del Estado. En cuanto a los cambios tengo claro la creación y facilitación de un «Carnet de Recreador», a través del cual se regularice definitivamente el problema de la tenencia de armas simuladas y de fogueo. Y además se facilite la comprensión y tramitación de permisos para eventos, tanto públicos como privados. La implementación de ayudas económicas para organizadores y asociaciones solventes debería de estar normalizado y naturalizado.

¿Qué impacto cree que tienen las recreaciones históricas en la sociedad y en la difusión de la historia local o nacional?
El impacto real en España es muy escaso actualmente, por desgracia. Pero pienso que si debería de ser y se podría hacer fácilmente justo al contrario. Evidentemente cambiando el concepto político, turístico y cultural actual. Y en esto me refiero a los eventos públicos, lógicamente. Quizás lo que diga a continuación no sea del agrado de otros recreadores, pero creo que es la clave para cerrar la brecha entre estos y la sociedad civil y clase política.

Bajo mi punto de vista es mucho más práctico abordar el tema de la recreación histórica como un espectáculo de diversión, más que seguir pretendiendo darle tanto dramatismo histórico como hasta ahora. Pienso que la sociedad occidental está cambiando hacia una visión más abierta y distendida que busca más actividades como el cine, televisión o teatro que los museos o representaciones académicas (por mucho que nos gusten a los recreadores).

En este sentido el matiz es más convertirlo en espectáculo de teatro, cine en vivo o rodaje de series de TV, que en la labor puramente pedagógica de antaño. Y además, por experiencia propia, creo que esto no estaría reñido por la rigurosidad y verdad histórica, ya que esta seguiría estando a cargo de las propias asociaciones y la  organización recreadora.

¿Cómo ve el futuro del sector de las recreaciones históricas en España? ¿Qué tendencias o cambios anticipa en los próximos años?
Siguiendo con la reflexión anterior, pienso que el tema va a tener que ir por ahí lo queramos o no. Por una razón muy simple: las nuevas generaciones no conocen la historia y por lo tanto (y en este caso, gracias a Dios) no están sujetas a las pasiones y traumas de generaciones anteriores. Esto no debería de ser malo en si mismo si, insisto, es el propio recreador el que mantiene la rigurosidad y calidad. Y si se hace con una intención, con tiempo y con cabeza, se evitará convertir (como de hecho parece ocurrir ya) paulatinamente los eventos en meras concentraciones de disfraces, postureo con botellín de cerveza y pum pum en la plaza del pueblo, (no todo, afortunadamente). Cosa que creo que ya ha empezado. Y eso que supuestamente seguimos divinizando la historia y creyéndonos adalides de algo importante.

¿Qué valores considera fundamentales para el funcionamiento y la cohesión de la asociación? ¿Cómo se asegura de que la cultura interna de la asociación refleje esos valores y fomente la participación activa de todos los miembros?
Para nosotros el valor principal es el compañerismo. Y esto no es demagogia barata, de hecho es imprescindible para conseguir el segundo valor importante, que no es otro que la «cohesión recreadora». Es decir: con compañerismo, ayuda, apoyo, comprensión y disponibilidad no podríamos hacer unidades vestidas, con apariencia y actuaciones conjuntas homogéneas. No podemos ser una colección de recreadores independientes reunidos entorno a un nombre, eso no resulta. Debemos estar unidos de verdad desde el minuto cero. Para ello también llevamos a rajatabla la norma de «NO SE HABLA DE POLITICA NI DE FUTBOL» jaja esto es obligatorio y por estatutos. Y la verdad es que ayuda mucho. Para ello disponemos de varios grupos de WhatsApp tematizados, en los que además de las risas nos enseñamos y ayudamos continuamente siempre entorno a un programa común.

¿Qué mensaje le gustaría transmitir a quienes están pensando en unirse o colaborar con su asociación?
Los que nos conocen saben que lo expuesto aquí es cierto. Buscamos recrear en conjunto, representar grupos de soldados de una misma unidad. La diferente y genuina idiosincrasia del ejercito británico durante la ww2, con su original épica y tradiciones, con las peculiaridades de la cultura escocesa que engrandece más si cabe la de por si, rica y antigua tradición militar del Reino Unido. Si os gusta la diversión inmersiva de las marchas tácticas, las órdenes en inglés, señales de mano, orden cerrado auténtico, desfiles, campamentos, atrezo realista y de calidad funcional donde se realizan actividades cotidianas, si os gustan las fotos, los rodajes de cine, canciones de época… y todo esto en un ambiente de cordialidad y complicidad que nos sale de forma natural, sin la suciedad de ideas políticas, con buen humor, os esperamos con los brazos abiertos, seguros de que la aventura será grande…y en primera persona.

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